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没有察觉到来自电商的竞争威胁

作者:admin  来源:百家乐游戏|百家乐网页游戏|百家乐网址www.ql-zg.com中国化工仪器网  时间:2017-08-19

  在创业领域,这个时候会有几百甚至几千个公司来做同一件事情,有的公司会做小小的微创新,有的没什么创新直接复制。这一阶段会有各类物种出现,可能有些物种生存几天就被气候变化淘汰掉了。比如家电行业,当电力革命的时候,出现了很多电器,但现在被人们在家中使用电器仅仅有少数几种,当时很多有意思的“想当然”发明,最后都没有留下来。
 
  再比如,电商行业。当电商大潮开始的时候,各种各样的电商爆发,垂直自营电商、发现电商、导流电商、平台电商等,包括现在的社交电商等。再比如,移动应用行业现在大概有150多万个APP,就像150万个物种,在移动互联网大潮最后,应该留下来的就是前面的1%甚至0.1%,会留在移动互联网生态当中。现在的O2O、无人设备等,都正在经历这个阶段。互联网金融已经过了这个阶段,到了开始较快收敛的阶段。
 
  通常一家企业需要集齐以上不止一个要素,齐头并进才有机会创造持久大价值。不仅科技很强,不仅模式很好,不仅管理非常有效,不仅生产资料很多,也不仅仅是创意很好。更多的是能够将这些要素都做得很好,进而占尽天时地利人和。在这样的情况下,就有机会能做出非常大的价值创造,进而能形成一家体量大、市值高的公司。
 
  所有要素中,科技是最重要的,但却是最难预估的要素。中国在过去的15年中,与美国相比科技通常不是最领先的,但我们的模式创新往往是领先全球:比如Marketplace模式,比如Freemium在游戏方面的率先使用,还有云服务模式、租赁模式、以及通过并购产生价值等方式。
 
  我们经常看到科技的一些“面孔”:有时像“打不死的小强”,在各个小角落里坚韧地进行改变;有时像“愤怒的小鸟”,积蓄了很多力量,但又很野蛮,在冲撞、在颠覆;有时像“春天的小雨”,淅淅沥沥润物细无声;有时候像“洪水猛兽”,剧烈宏达地推动商业变革;有时又像一位"年长的智者",刚柔并济、稳健前行。
 
  这个曲线大家很熟悉的,例如,现在的人工智能行业就在光环之中,他的光环可能还会加深并且增多,但是通常是当光环开始退去的时候,价值才会最大的显现出来,就像“莲蓬”一样,最终会浮现水面。
 
  这个现象在科技创造价值、科技改变行业时,常常会出现,是指人们会过于“乐观”估计某个科技在未来1年、2年所带来的影响,但是通常低估对未来10年、20年的影响。需要有一个从光环积累,到光环退去,到小荷初露尖尖角,最后硕果累累的过程。
 
  三浪叠加是指通常第一波技术驱动产生的影响正在势头上,第二波大的浪潮已经起来,有甚是第三波浪潮已在积蓄力量。科技行业经常出现这种情况,尤其是在中国经济发展迅猛的背景下。
 
  最典型的例子是2008年的中国零售业。那个时候有三股力量,第一是传统零售业通过科技手段不断提高效率;第二是苏宁、国美这样的卖场通过“科技化”、“连锁化”、并购等做全国性扩张。第三是淘宝为代表的电商的力量。
 
  2008年的时候大家都非常高兴,似乎都在享受百分之几十、100%、甚至更大的增长,但都没有察觉到来自电商的竞争威胁。
 
  尤其第一和第二股力量,他们认为电商行业虽然增长很快,但是体量还小对自己的影响不大。大家都产生了这类幻象:站在第二波浪潮上的人觉得自己已经很高了,他没有看到第三波浪潮在后面虎视眈眈。所以我们会说,长江后浪推前浪,前浪被困在自己美丽的温柔乡中,这种情况在中国尤其会经常出现。
 
  这个案例是我自己最刻骨铭心的。我在2004年入行做投资,100%时间全部投入在看移动互联网的机会,那时还不叫移动互联网,叫“手机互联网”或者叫“无线互联网”。当时上网的形态还是WAP形态,用手机浏览器通过功能机上网,大家熟知的移动梦网、3G门户、易查等是第一波。
 
  过了几年出现了Java、Symbian等第二波。第二波来得时候觉得是不是终于移动互联网的春天就要来了?手机终端越来越好,计算能力越来越强,表现功能越来越丰富,应该要来了吧,但其实还没有来。当时还曾有一个大的假设,就是3G什么时候来?如果3G来了,移动互联网的春天一定来了,但是其实3G来了以后,春天也没有来。
 
  到最后,大家等来乔布斯,他带来了iPhone,这就是第七颗龙珠。当iPhone来了以后,七龙珠联齐了,可以召唤神龙,移动互联网的大潮正式开启所以,我花了八年时间等待这七颗龙珠集齐,这件事对我个人来说非常刻骨铭心。最早的4、5年时间,不能说做了无用功,起码是很蹉跎。
 
  大浪开启后会有大量物种出现,并且同一种物种会有各种小变种。比如,说这张图片里的蝴蝶,都是蝴蝶,但形态有小差异。当一个领域开始机会爆发之后,就会进入到过度繁殖阶段。